[來源:www.bjjxjbjgs.com] [作者:鼓形齒式聯(lián)軸器] [日期:2013-08-27 08:58] [熱度:]
在具體實踐中,鼓形齒式聯(lián)軸器企業(yè)常見的精神激勵主要有以下幾種:
1.參與激勵
員工是國家的主人,理所當(dāng)然也就是企業(yè)的主人。對此,怎樣激發(fā)員工的主人翁精神?參與激勵指出,組織領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)把員工擺在主人的位置,尊重他們,信任他們,讓他們在不同層次和不同深度上參與組織決策,吸收他們中的正確意見,全心全意依釋他們辦好企業(yè)。通過參與,形成員工對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,進一步滿足員工自尊和自我實現(xiàn)的需要。
2.授權(quán)激勵
授權(quán)是組織管理工作中的一項重要內(nèi)容。我們在這里所講的授權(quán),指的是當(dāng)一個人成為組織領(lǐng)導(dǎo)者、有了法定管理權(quán)利,向下屬合理分權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)行為,而一般來講,職權(quán)范圍是隨著任命而確定的,有崗就有職,任職就有權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是因時因地制宜的,所以有著許多不同的類型。